企業文化

深安企業深刻地認識到，面對日趨激烈的市場競爭，過去的輝煌業績并不意味著未來的成功，企業的發展任重道遠，必須提升企業文化，內聚人心，外塑形象。

企業核心價值觀

企業精神 

團結、開拓、求實、創新。

企業宗旨 

為企業求發展、為員工謀福利、為社會作貢獻。

企業承諾 

精雕細琢出精品、優質服務到萬家；知人善任、唯才是舉；  遵守經營道德、承擔社會責任、樹立社會形象、提高社會效益。

品牌理念

抓質量、創品牌、爭一流，打造“高、精、尖”的工程精品和企業品牌，樹立“人人樹品牌，人人是品牌”的理念。

建立卓越的信譽

以提升管理水平，提高質量控制能力來提高客戶滿意度和提升團隊素質，建立卓越的信譽。

建立親密的關系

由于客戶需求的動態變化和取得信息的機會不斷增加，為客戶提供個性化和多元化的服務已成為唯一的途徑。只有那些同客戶建立了緊密的長期關系的品牌，才會是最后的勝利者。深安企業堅持質量為本、創新為魂、誠信為基，為客戶提供高質量的服務，保持客戶的忠誠度。

爭取廣泛的支持

沒有企業價值鏈上所有的層面的全力支持，品牌是不容易鑄就的。除了客戶的支持外，來自政府、媒體、專家、權威人士及合作方等的支持也同樣重要。深安企業堅持充分利用各種媒體及信息窗口，加強與客戶的聯系和溝通，樹立公司的形象和品牌。

 項目管理思路

項目施工管理原則

安全第一、質量為本、文明施工、環保優先。

項目施工管理總體思路

轉變觀念，推行施工組織系統管理，落實項目管理責任制，把握項目創效益的關鍵要點，整體提升項目管理水平，加強項目成本管理，實現項目綜合效益最大化。

工程創優管理原則

創優策劃、目標管理、過程監控、階段考核、獎懲嚴明。

企業機制

責任機制

董事長、總經理、職能部門經理、普通員工，崗位在，責任在。責任是一個人綜合素質的體現，是成就事業的關鍵。責任機制是公司運作的生命線。

監督機制

人人在考核之中，事事在監督之內。權力不受監督導致腐敗，工作不受考核必定低效。企業要力爭效益最大化，監督與考核是科學的途徑。

合理的分配機制

多勞多得，貢獻大收益豐，不允許吃大鍋飯，以實際成績證明自己，讓效益與分配掛鉤！

質量安全方針

質量方針

質量為本、科學管理、持續改進、顧客滿意。

環境與職業健康安全方針

遵守法規、文明施工、以人為本、預防為主、持續改進、共益發展。

標準化準則及舉措

標準化準則

貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制和安全生產保證體系，確保無安全生產事故。在施工中，狠抓安全生產和文明施工。通過提高工人安全生產意識、加強安全檢查，及時排除危險源，提高工人的文明素質等有效手段，有效杜絕安全事故的發生，同時促進文明標化工地的建設。

文明標準化工地舉措

強化責任，明確目標，建立嚴格的安全考核制度；

創新機制，完善手段，努力增強質量安全檢查能力；

整頓秩序，規范行為，全力督促安全費用落實到位；

突出重點，落實措施，力爭在專項整治上有實質性的突破；

夯實基礎，注重長效，全力打造良好的安全生產環境。

發展規劃

長期發展方針

穩步做實、做強、做大，堅持健康可持續發展。

中期發展方針

調整結構，多元發展；外爭市場、內聚人心；規范管理，穩步經營；打造品牌，提升地位。

中長期發展思路

明確創新發展思路，努力改變企業發展方式，提升施工總承包能力；立足現有主業，調整經營布局和經營結構，促進企業多元發展，形成多項利潤增長點；大力推行建筑施工系統管理，夯實基礎，提高企業的盈利能力、抗風險能力和可持續發展能力；打造品牌，培育企業核心能力，提升企業行業地位；為創建集團化企業構筑平臺，打下基礎，促進企業健康可持續發展。