繼昆明呈黃路Ⅰ標、呈黃路Ⅲ標等市政公路工程完工以后，深安企業總承包施工的西雙版納景寬公路項目和昆明呈黃路Ⅴ標市政工程項目施工生產正積極有序推進，年初以來各項目部加緊施工，工地上一片繁忙景象。3月1日至3月5日，吳潮豐總經理到兩個項目部工地現場督陣，要求項目部緊盯目標，狠抓工作落實，以優異成績完成全年目標任務。

     深安企業承建的景寬公路項目工程全長約31公里，工程造價5.6億元。該項目位于西雙版納傣族自治州中部，是云南省公路網規劃的重要連接線，也是連接西雙版納風景區各大景點的黃金旅游路線。2016年項目部完成了二合同段和三合同段路基、路面、橋梁、邊坡防護、綠化工程，實現了順利通車的目標。目前，四、五、六合同段仍在緊張施工中。吳潮豐要求項目部迎難而上，采取積極措施，精心組織、精心管理。一是要進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制，以質量保安全、以安全保進度，全面細致、人性化的管理，人人重視安全質量，做到有制度、有落實；二是要加強文明工地建設，努力提高生產效率，不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織施工，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

    深安企業最新中標承建的昆明呈黃路Ⅴ標項目工程，工程造價3.5億元，是昆明呈貢新區通往新機場的交通快速通道和昆明新機場重要的配套基礎設施項目。該項目工程南北向全長985米，東西向主線全長1253.21米，南北向最上層主線橋梁需連續跨越多條干道、公路，為預應力鋼筋混凝土箱型連續梁結構，最大跨度80米，橋墩最大高度19.50米。項目工期緊、任務重，目前各項準備工作就緒，已到了全面施工的關鍵時期。為了更好的落實各項計劃責任目標，公司決定在該項目推行項目績效管理。吳潮豐要求項目部按照建設單位的進度安排，大干快上，抓進度，抓好安全文明和質量管理，落實績效管理制度，掀起施工生產高潮，保證年前必須全線通車，完成公司制定的績效任務目標。

    吳潮豐與項目部分析了惡劣地質條件和施工戰線長、拆遷和人力資源等諸多因素和困難的影響，要求沉著應對，采取科學管理，加強施工成本控制，穩步推進施工進度。他在與員工座談交流時要求，發揚深安人的優良傳統，要認清形勢，堅定信心，全心投入到施工生產活動中來，確保工程如期按質量要求完工。

目前，兩個項目部全體員工正奮戰在施工生產崗位上，團結一致，頑強拼搏，迎接挑戰，穩扎穩打施工中的每一仗，為公司創造佳績。